Kiinteistö- ja rakennusalan asiantuntija Granlund haluaa huolehtia yhtä lailla niin ihmisistä kuin kiinteistöistä. Hyvinvointi näkyykin yhtiön toiminnassa kautta linjan.
”Panostamme hyvinvointiin monella tasolla. Työtyytyväisyytemme on pysynyt 95 prosentissa jo usean vuoden ajan, ja meille on tärkeää huolehtia henkilöstön tyytyväisyydestä jatkossakin. Uskomme, että kun työntekijämme voivat hyvin, he myös pitävät hyvää huolta asiakkaistamme ja projekteistamme”, kertoo Granlundin toimitusjohtaja Pekka Metsi.
Henkilöstön hyvinvointi on yksi konsernin arvoista, johon halutaan erityisesti panostaa. Granlund halusikin selvittää henkilöstönsä palautumista ja jaksamista työhyvinvointitutkimuksella, joka toteutettiin keväällä 2018 yhdessä työterveyden kanssa. Työhyvinvointitutkimus sai jatkoa ja vaikuttavuutta Firstbeat Hyvinvointianalyysilla.
”Halusimme, että henkilöstömme saa konkreettista tietoa omasta hyvinvoinnistaan”, kertoo henkilöstöasiantuntija Nina Puttonen.
Hyvinvointianalyysiin on osallistunut tähän mennessä yli 200 työntekijää. Koko konsernissa on henkilöstöä noin 900.
”Mittaus on saanut erittäin hyvää palautetta, ja moni on sanonut, ettei ollut aiemmin ymmärtänyt tilannettaan esimerkiksi palautumisen suhteen. Luulin itsekin nukkuvani hyvin, mutta mittaustulokset kertoivat ihan toista. Se pisti miettimään, että jotain täytyy tehdä.”
Hyvinvoinnin edistäminen on pitkäjänteistä ja tavoitteellista tekemistä
Hyvinvointianalyysin ryhmäraportin pohjalta Granlund on tehnyt jatkosuunnitelmia henkilöstönsä hyvinvoinnin edistämiseksi. Luvassa on mm. työpsykologin pitämiä teemaluentoja sekä Kuntoremontti-kurssi, joka kannustaa omien uskomusten rikkomiseen ja pysyvien elämäntapamuutosten tekemiseen. Projektipäälliköistä koostuvalle pilottiryhmälle taas järjestetään pidempi, vuoden kestävä valmennusohjelma.
”Hyvinvointianalyysi herätti huolehtimaan kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista, eli saimme sitä kautta kipinän myös liikuntapuolen kehittämiseen”, Puttonen sanoo.
Granlundilla halutaan tehdä oikeasti konkreettisia asioita pitkäjänteisesti ja tavoitteellisesti. Puttosen mukaan on myös tärkeää, että henkilöstö näkee, etteivät puheet hyvinvoinnista jää pelkäksi sanahelinäksi.
”Vuoden päästä katsomme jälleen, mitä olemme saaneet aikaan ja millaisia vaikutuksia tehdyillä toimenpiteillä on ollut. Jatkuvalla seurannalla varmistamme, että olemme menossa oikeaan suuntaan.”
Kuva: Granlund.
Vähemmän puhetta, enemmän hyvinvointitekoja – kuulostaako suunnitelmalta? Ota yhteyttä, niin viedään yhdessä organisaatiosi työkykyjohtaminen uudelle levelille!
Piditkö lukemastasi? Tilaa uutiskirjeemme ja saat jatkossa sisällöt ensimmäisten joukossa!
Lisää artikkeleita
Tiedätkö, miten työympäristö vaikuttaa työkykyysi ja hyvinvointiisi?
Etätyön ja teknologian tuomat joustot ja mahdollisuudet ovat ehdottomasti hyviä juttuja, mutta niiden kanssa on myös helppo mennä överiksi.
Tiina HoffmanLiikuntafysiologi, Hyvinvointiasiantuntija, Firstbeat
”Hyvinvointianalyysi osoitti, että työrauhasta ja tauoista kannattaa huolehtia”
Framery halusi selvittää työntekijöidensä stressiä ja palautumista sekä omien tuotteidensa vaikutusta hyvinvointiin Firstbeat Hyvinvointianalyysilla.
Henkilöstön hyvinvointi – avain parempaan liiketulokseen
Yrityksen tulevaisuus riippuu siitä, kuinka hyvin kauppa käy. Työhyvinvointiin satsaaminen on tärkein ja kannattavin sijoitus, jonka yritys voi tehdä.
