Aito Säästöpankki rakentaa hyvinvointia yhdessä datan ja oivallusten avulla

Aito Säästöpankin henkilöstöpäällikkö Nina Tala.

Aito Säästöpankin vahvuus on pelaaminen yhtenä joukkueena, ja tätä haluttiin vahvistaa yhä Säästöpankkiryhmän suurimman muutoksen keskellä, kertoo Aito Säästöpankin henkilöstöpäällikkö Nina Tala. Firstbeat-hyvinvointihanke käynnistyi yrityksessä syksyllä 2025. Yhteinen innostus, dataan pohjautuvat oivallukset ja yhdessä oppiminen ovat tehneet hyvinvoinnista aidosti koko organisaation yhteisen asian.

Miksi halusitte tuoda Firstbeatin koko organisaation käyttöön?
– Monilla on käytössään erilaisia laitteita ja tapoja mitata omaa hyvinvointiaan, mutta me halusimme tehdä siitä yhteisen matkan. Firstbeat mahdollistaa yhdessä oppimisen ja oivallusten jakamisen. Hyvinvointi ei ole vain työnantajan vastuulla – se on kokonaisuus, johon jokainen voi vaikuttaa omilla valinnoillaan. Halusimme tarjota ihmisille lisää välineitä oivaltaa, miten asiat ovat juuri heidän kohdallaan.

– Kokeilin itse Firstbeatiä pari vuotta sitten ja itselleni mittauskokemus oli todella avaava. Siitä heräsi ajatus, että tämä voisi toimia meilläkin. Nyt ajankohta oli organisaatiollemme oikea, sillä meneillään on suuri Säästöpankkiryhmän liiketoimintakehityshanke. Pohdimme mitä hankkeen onnistunut läpivienti meiltä vaatii ja tärkeiksi asioiksi nousivat: keskittyminen olennaiseen eli asiakkaisiimme, ryhmähengen saumattomuus ja yhdessä oppiminen. Nämä kaikki mahdollistuvat muutoksen keskellä helpommin, kun huolehdimme itsestämme arjen keskellä. Ja kaikki linkittyvät Firstbeatin tarjoamaan näkökulmaan mainiosti.

Kenelle Firstbeatin mittauksia tarjotaan Aito Säästöpankissa?
– Mittausmahdollisuus on tarjolla kaikille. Henkilöstöä on vajaat 160, ja heti ensimmäisen ilmoittautumisvaiheen aikana mukaan lähti yli 120 henkilöä. Tämä kertoo siitä, kuinka innostuneesti henkilöstö otti mahdollisuuden vastaan.

– Innostuksen taustalla oli erityisesti Firstbeatin johtavan asiantuntijan Jaakko Kotisaaren pitämä live-hetki henkilöstöpäivässämme – se osui täydellisesti meidän porukan meininkiin. Jaakko oli hauska, sopivan rento ja samalla asiantunteva. Väki janosi tietoa ja oli innostunut. Heti tilaisuuden jälkeen osallistujia tuli runsaasti lisää, ja QR-koodin kautta liittyminen oli tehty helpoksi.

Millainen oma kokemuksesi mittauksesta on ollut?
– Mittasin itsekin nyt projektin startattua ja halusin nähdä, miltä oma arkeni oikeasti näyttää. Tulos ei ollut yhtä hyvä kuin pari vuotta takaperin, jolloin kiinnitin asioihin tarkemmin huomiota. Tämä oli hyvä muistutus siitä, että hyvinvointi vaatii jatkuvaa huomioita ja pienilläkin valinnoilla on merkitystä. Mittaus oli kiinnostava kokemus. Nyt voimme yhteisten mittausten myötä kokeilla, mikä vaikuttaa omaan hyvinvointiin. 12 kk jakso auttaa aidosti oppimaan, ei vain elämään mallikasta optimoitua elämää.

– Mittaus vahvisti omia havaintoja konkreettisesti. Vaikka kaikki tietävät, mitä pitäisi tehdä, data tekee asiasta todellisempaa, ja silloin siihen myös uskoo. Olen itse datalähtöinen ihminen, ja tulosten avulla on helpompi oppia omasta hyvinvoinnista.

Miten henkilöstö on ottanut Firstbeatin vastaan?
– Osa tunsi Firstbeatin jo entuudestaan, osalle mittaus oli uutta. Tärkeää oli kertoa avoimesti, mitä tietoa mittauksista saadaan ja mihin sitä käytetään. Vastaanotto on ollut erittäin positiivinen. Henkilöstö on arvostanut mahdollisuutta saada tällainen vuoden mittainen etu ja ennen kaikkea oppia itsestään lisää.

– Myös organisaation tasolla tavoite on selkeä: hyvinvoiva henkilöstö on kaiken perusta. Emme voi sanoa kenellekään, mitä tehdä, mutta voimme tarjota tietoa, jonka avulla jokainen voi tehdä parempia valintoja.

Mitä seuraavaksi on luvassa?
– Ensimmäinen yhteinen mittausjakso on parhaillaan käynnissä, ja sen teema on työpäivän aikainen palautuminen. Marraskuussa järjestämme toisen luennon samasta aiheesta, ja myöhemmin mittausjaksojen tuloksia käydään yhdessä läpi. Teemme mittauksia yhdessä koko talon kesken ja kannustamme myös tiimejä mittaamaan yhdessä ja testaamaan erilaisia asioita arjessaan.

– Vuoden mittaan mittauksia ja teemoja syvennetään, ja tarkoitus on pureutua syvemmälle myös mittausdatassa nouseisiin tarpeisiin. Tavoitteena on, että hyvinvointitieto muuttuu käytännön teoiksi ja vahvistaa meidän yhteistä jaksamista – koko henkilöstön voimin.

– Tässä on oikeat eväät henkilöstön hyvinvoinnin tukemiseen.