Johda työterveysyhteistyötä ja vaikuta kustannuksiin
#Työkykyjohtaminen
Suuret työkykykustannukset, mutta mitä rahalla saa? Työkyvyttömyyseläkkeiden maksuluokkamalli uudistuu – tavoitteena edistää työllisyyttä monin tavoin. Näin kirjoittaa työeläkeyhtiö Ilmarinen uutisessaan. Suurten työnantajien myönnetyt työkyvyttömyyseläkkeet vaikuttavat maksuluokan kautta suoraan vuosittaiseen TyEL-maksun…
Työkyvystä ja hyvinvoinnista huolehtiminen on yhteispeliä
#Työkykyjohtaminen
Useat meistä erottavat työn ja muun elämän. Työ ja työstä saatava kompensaatio on jotain, mikä mahdollistaa asumisen ja elämisen kulujen kattamista, harrastamista, joskus jopa haaveiden toteuttamista. Harva pääsee siihen tilanteeseen,…
Terveyden mittaamisen ihanuus ja viheliäisyys
#Työkykyjohtaminen #Firstbeat Life
Mittaaminen ja vaikuttavuuden todentaminen. Siinä on kaksi työelämässä vahvasti esillä olevaa termiä. Kyse voi olla esimerkiksi oppimisesta, asiakastyytyväisyydestä tai tuottavuusloikasta – yhteistä näille on, että yrityksen pitää ymmärtää lähtötilanne ja…
Huono johtaminen syö bisnestä ja karkottaa tekijät
#Työkykyjohtaminen
Suurin osa huonosta johtamisesta on yksinkertaisesti seurausta puutteellisista itsensä tai ihmisten johtamisen taidoista tai ominaisuuksista, jotka eivät vain sovi vastuulliseen johtajan rooliin. Niin tai näin, huono johtaminen näkyy ennen pitkää paitsi yrityksen tilinauhassa myös henkilöstön vaihtuvuudessa.
Vältä nämä strategisen työkykyjohtamisen 6 sudenkuoppaa, ja menesty!
#Työkykyjohtaminen
Mikä tekee työkykyjohtamisesta strategista? Ja mitä työhyvinvointi ja työkyky oikeastaan tarkoittavat? Tämän blogin avulla vältät strategisen työkykyjohtamisen sudenkuopat, ja menestyt!
Työpahoinvointi on työttömyyttäkin pahempi ongelma ja kustannuserä
#Työkykyjohtaminen
Työpahoinvointi on suomalaisen työelämän rahareikä. Hyvinvoiva yksilö on siksi yrityksen tärkein kilpailuetu, johon kannattaa panostaa.
Mikä on sinun työelämäsi tarkoitus?
#Työkykyjohtaminen
Mikä motivoi sinua nousemaan joka aamu uuteen työpäivään? Raha motivoi tiettyyn pisteeseen asti, mutta sen jälkeen tarvitaan jotain enemmän. Jotain, joka synnyttää positiivista liikettä pään sisällä – rakkautta johonkin muuhun kuin kylmään käteiseen.
Suomalaisen työelämän haasteita ja ratkaisuja
#Työkykyjohtaminen
Parempi työelämä rakentuu yksilön elämäntavoista, hyvästä itsensä johtamisesta sekä kuormituksen ja palautumisen tasapainosta.
Oletko este työntekijöidesi hyvinvoinnille?
#Työkykyjohtaminen
Pidä huolta itsestäsi, jotta voit pitää huolta työntekijöistäsi. Aseta yrityksellesi arvot, ja toimi niiden mukaisesti jokapäiväisessä arjessa.
Työkyky näkyy viivan alla
#Työkykyjohtaminen
Investoimalla henkilöstösi hyvinvointiin varmistat yrityksesi menestyksen nyt ja tulevaisuudessa. Näytä työntekijöillesi, että välität.
”Ihan sama miten meillä voidaan, meillä tehdään töitä”
#Työkykyjohtaminen
On selvää, että työntekijöihin kannattaa panostaa. Suomessa henkilöstö nähdään vielä kuitenkin vain lukuina, joista tärkein on plussaa näyttävä tilinpäätös.
Työhyvinvointia mututuntumalla vai mitatulla tiedolla?
#Työkykyjohtaminen
Se, miltä työntekijästä tuntuu ei aina vastaa aitoa tilannetta. Hyvinvointianalyysissa nämä tuntemukset yhdistetään mitattuun, tosiasialliseen tietoon.
