Rakennetun ympäristön asiantuntija A-Insinöörit pyrkii rakentamisessa parhaisiin mahdollisiin ratkaisuihin kuuntelemalla, ennakoimalla ja innovoimalla. Saman strategian voi sanoa olevan käytössä myös yrityksen henkilöstön hyvinvoinnin edistämisessä, sillä idea Firstbeat Hyvinvointianalyysin käyttöönotosta lähti liikkeelle työntekijöiden aloitteesta.
”Haluamme olla erinomainen työpaikka, ja olemme todella kiinnostuneita henkilöstömme hyvinvoinnista. Siksi innostuimme heti tyky-ryhmämme ideasta toteuttaa mittaukset”, kertoo A-Insinöörien henkilöstöjohtaja Elina Haapasaari.
A-Insinöörien henkilöstöjohtaja Elina Haapasaari.
A-Insinöörit työllistää hieman yli 700 henkilöä kymmenellä paikkakunnalla. Tällä hetkellä noin 40 % työntekijöistä on osallistunut mittaukseen.
”Tiedotimme intrassamme mahdollisuudesta osallistua Hyvinvointianalyysiin pienellä omavastuulla, ja järjestimme myös muutamia infotilaisuuksia. Henkilöstö on lähtenyt tosi hyvin mukaan, ja palaute on ollut kaikin puolin positiivista.”
Hyvinvointianalyysilla lisäarvoa työkykyjohtamiseen
Haapasaaren mukaan Hyvinvointianalyysi on tuonut lisäarvoa yrityksen työkykyjohtamiseen.
”Mittausten myötä hyvinvoinnista on tullut henkilöstölle yhteinen asia, josta on helpompi puhua kollegoille ja esimiehille. Olemme huomanneet myös johtoryhmässä, että omista tuloksista ja ahaa-elämyksistä on kiva jutella toisten kanssa.”
Asiantuntijayrityksenä A-Insinöörit pitää tärkeänä keventää ja hallita erityisesti työn henkistä kuormitusta.
”Olemme projektiorganisaatio, mikä tarkoittaa tiukkoja aikatauluja ja hektisiä työpäiviä. Ihminen ei usein edes huomaa omaa uupumustaan, ja siksi haluamme tarjota työntekijöillemme mahdollisuuden nähdä itse konkreettisesti oma jaksamisensa tila. Meillä on ennaltaehkäisevä ote asioihin, ja kannustamme henkilöstöämme pitämään huolta hyvinvoinnistaan mm. järjestämällä erilaisia liikuntakampanjoita ja harrastekerhoja sekä painottamalla taukojen merkitystä ja ajankäytön hallintaa.”
”Huomasin, että pienilläkin arjen valinnoilla on vaikutusta”
Haapasaari on itse osallistunut Hyvinvointianalyysiin kaksi kertaa, ja kokee saaneensa mittaustuloksista konkreettisia vinkkejä etenkin uneen ja palautumiseen.
”Ennen mittauksia mietin, miksi olen aina niin väsynyt. Tajusin, että esimerkiksi treenaaminen pitää suhteuttaa omaan jaksamiseen ja stressiin. Heti kun aloin ottamaan vähän kevyemmin, unen laatu alkoi parantua ja aloin voimaan paremmin. Kun oman tilanteen näkee selvästi siinä paperilla, niin alkaa myös toimimaan eri tavalla.”
Hyvinvointianalyysi havahdutti myös A-Insinöörien kustannusasiantuntija Annika Langinvainion unen tärkeyteen.
”Tuloksissa unen määrä saattoi olla eri öinä ajallisesti sama, mutta palautumisen määrä vaihteli. Huomasin, mitkä asiat vaikuttavat omaan palautumiseen, ja se pakotti kiinnittämään huomiota arjen kuormittavuuteen.”
Myös pieniltä tuntuvat teot pomppasivat esille mittaustuloksissa.
”Kävelen töihin vain lyhyen matkan, mutta huomasin, että pienilläkin arjen valinnoilla on vaikutusta. Haluaisinkin osallistua mittaukseen uudemman kerran, jotta voisin verrata tuloksia keskenään esimerkiksi liikunnan kuormittavuuden osalta”, Langinvainio toivoo.
Oletko ottamassa ensimmäisiä askelia kohti parempaa oloa vai oletko jo hyvinvoinnin mittaamisen kokenut konkari? Tai haluaisitko vain tietää, mitä kehollesi kuuluu juuri nyt? Firstbeat Hyvinvointianalyysilla saat selville hyvinvointiisi vaikuttavat tekijät ja seuraat kehitystäsi elämän eri vaiheissa.
Kerro, kuinka voimme auttaa yrityksesi työkykyjohtamisen kanssa – otamme yhteyttä pian.
Henkilöstön hyvinvoinnin seuranta on välttämätön osa fiksua työkykyjohtamista. Firstbeat Työkykykartoituksen avulla seuraat tehtyjen toimenpiteiden vaikuttavuutta sekä yksilö- että yritystasolla.
Lisää artikkeleita
Tiedätkö, miten työympäristö vaikuttaa työkykyysi ja hyvinvointiisi?
Etätyön ja teknologian tuomat joustot ja mahdollisuudet ovat ehdottomasti hyviä juttuja, mutta niiden kanssa on myös helppo mennä överiksi.
Tiina HoffmanLiikuntafysiologi, Hyvinvointiasiantuntija, Firstbeat
Vältä nämä strategisen työkykyjohtamisen 6 sudenkuoppaa, ja menesty!
Mikä tekee työkykyjohtamisesta strategista? Ja mitä työhyvinvointi ja työkyky oikeastaan tarkoittavat? Tämän blogin avulla vältät strategisen työkykyjohtamisen sudenkuopat, ja menestyt!
Juho TuppurainenLiiketoimintajohtaja, hyvinvointi, Firstbeat
”Hyvinvointianalyysi osoitti, että työrauhasta ja tauoista kannattaa huolehtia”
Framery halusi selvittää työntekijöidensä stressiä ja palautumista sekä omien tuotteidensa vaikutusta hyvinvointiin Firstbeat Hyvinvointianalyysilla.
